Curso online El liderazgo en tiempos de incertidumbre

Curso online El liderazgo en tiempos de incertidumbre

Del 15 de marzo al 18 de abril

A quién va dirigido
Todos aquellos profesionales que tienen equipos a su mando, que toman decisiones tácticas o estratégicas y que dirigen organizaciones.

Objetivos
Con este curso, se pretende proporcionar una serie de soluciones del mundo de la ciencia, para mejorar las habilidades de liderazgo en contextos de incertidumbre y preparar a las personas para los retos de futuros.

Imparte 
D. José Manuel Robledo Montenegro. Director en PRISMA. Licenciado en Psicología y Máster en Comunicación Social. Con más de 25 años de experiencia en el sector. Especialista en procesos comerciales, gestión y desarrollo directivo, digitalización, gestión y desarrollo de talentos, etc. Ha impartido formación a gerentes, jefes de ventas, área managers y equipos de posventa, entre otros muchos colectivos.

Fecha, duración, horario y modalidad
Fecha:
del 15 de marzo al 18 de abril.
Duración: 40 horas, divididas en 4 módulos. 8 horas de formación on line por módulo + 4 horas de formación en aula virtual (2 aulas virtuales a la finalización de los módulos 2 y 4).
Horario: plataforma disponible 24/7.
Modalidad: elearning.

Inscripción
Importe:
300 € + IVA (bonificables 100%).
La presente formación reúne todos los requisitos necesarios para su bonificación ante FUNDAE (bonificación aplicable en el momento de realizar los ingresos de las cuotas a la Seguridad Social).

Contenidos

  • MÓDULO 1: LA GESTIÓN DEL CAMBIO
    • Contenidos en vídeo on demand (4 horas):
      • Predictores del éxito o fracaso de los cambios.
      • Modelos de cambio.
      • Visión del cambio.
      • Proceso NEDA.
      • Gestión del cambio en el equipo.
      • Proceso y curva del cambio.
    • Ejercicio sobre un caso práctico (4 horas):
      • Casos de negocio sobre gestión del cambio.
  • MÓDULO 2: COMUNICACIÓN CON LOS EQUIPOS
    • Contenidos en vídeo on demand (4 horas):
      • Vídeo presentación del módulo.
      • Gestión de reuniones y entrevistas individuales.
      • La relación y comunicación informal.
      • Comunicación grupal, impacto e influencia. 
      • Comunicación digital y diferencias generacionales.
      • Pautas de comunicación electrónica.
    • Ejercicio sobre un caso práctico (4 horas):
      • Ejercicio sobre casos de comunicación.
    • Aula virtual (4 horas):
      • Resolución ejercicios prácticos.
      • Casos de éxito, áreas de mejora.
  • MÓDULO 3: TOMA DE DECISIONES
    • Contenidos en vídeo on demand (4 horas):
      • Vídeo presentación del módulo.
      • El proceso de toma de decisiones.
      • Lo emocional y lo racional.
      • Las decisiones intuitivas.
      • Pensamiento rápido y lento.
      • Decisiones en contextos de incertidumbre.
      • Decisiones que conducen a error.
      • Control de decisiones intuitivas. 
    • Ejercicio sobre un caso práctico (4 horas):
      • Casos de afrontamiento de situaciones imprevistas.
  • MÓDULO 4: INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SOCIAL
    • Contenidos en vídeo on demand (4 horas):
      • Vídeo presentación del módulo.
      • Autoanálisis emocional.
      • Autoanálisis social.
      • Emociones en la empresa.
      • Inteligencia emocional y contexto de incertidumbre.
      • Liderazgos naturales.
      • Liderazgo emocional.
    • Ejercicio sobre un caso práctico (4 horas):
      • Rasgos de inteligencia emocional y habilidades sociales.
    • Aula virtual (4 horas):
      • Resolución ejercicios prácticos.
      • Casos de éxito, áreas de mejora.
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