Gestión del almacén de recambios

Gestión del almacén de recambios

Madrid, 14 de julio de 2016

La adecuada gestión del almacén de recambios es básica para dar un buen servicio al cliente y generar beneficio en la postventa.
Es necesario que el responsable de recambios conozca las bases de la gestión, para que, apoyándose en herramientas informáticas, optimice los resultados económicos y de servicio.

DIRIGIDO A
Responsables de la gestión del almacén y jefes de postventa.

OBJETIVOS
Conocer y aplicar conceptos básicos que permitan una óptima gestión del almacén. Se realizarán pequeños ejercicios que permitirán entender mejor los conceptos básicos. 

IMPARTE
D. Fernando C. de Vega. Ingeniero Industrial. Consultor y formador en el sector de automoción desde 1994.  
Ha realizado formación y/o consultoría con personal de las redes de distribución distintas marcas de automoción y vinculadas al departamento de postventa.

FECHA, LUGAR, DURACIÓN Y HORARIO
14 de julio de 2016.
MADRID 
(Grupo Proassa: C/ Monte Esquinza, 6 – 3º Izq. 28010). 
8 horas. De 09:00-14:00 h. y de 15:30-18:30 h.

INSCRIPCION
Importe: 225 € + IVA. 
Incluye: docencia, aula, documentación y almuerzo.

La presente formación reúne todos los requisitos necesarios para su bonificación ante la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (bonificación aplicable en el momento de realizar los ingresos de las cuotas a la Seguridad Social).

CONTENIDOS
INTRODUCCIÓN.

ÁREAS DE COMPETENCIA DEL RESPONSABLE DE ALMACÉN.

  • Gestión de compras.
  • Gestión de existencias.
  • Gestión de almacén.
  • Gestión empresarial.

GESTIÓN DE EXISTENCIAS.

  • Determinar cantidades a almacenar y fechas de compra.
  • Tipos de demanda.
  • Conceptos: consumo medio, período de reaprovisionamiento, existencia mínima, existencia de seguridad, punto de pedido.
  • Análisis ABC.

INVENTARIO PERMANENTE. GESTIÓN DE OBSOLETOS.

GESTIÓN DEL ALMACÉN.

  • Objetivos perseguidos.
  • Principios de almacenamiento: zonas.
  • Características a considerar.
  • Clasificación. Ordenación. Movimientos.

GESTIÓN EMPRESARIAL. RENTABILIDAD DE LA GESTIÓN.

INDICADORES PROPIOS: ROTACIÓN, COBERTURA, DISTRIBUCIÓN ALMACÉN, RELACIÓN PEDIDOS.

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