Liderazgo transformador. Las claves del management para directivos de concesionarios

Liderazgo transformador. Las claves del management para directivos de concesionarios

Madrid, 22 de noviembre de 2016

Conscientes de la necesidad de mejorar la gestión directiva de los ejecutivos, hemos desarrollado esta formación en la cual trabajamos con una metodología basada en el identificación del modelo de referencia directiva a través del cine.
Se entrenarán las habilidades previamente identificadas según un modelo de referencia directiva, que cada asistente adaptará a su propia personalidad y entorno, de manera autocrítica, como elemento de cambio, sobre el escenario de un paradigma directivo transgresor.

DIRIGIDO A
Directivos y gerentes de concesionarios

OBJETIVOS

  • Generar cambios en los directivos de los concesionarios, sobre los 3 ejes que intervienen en la función directiva:
    • Desarrollo de la personalidad directiva
    • Identificación del marco de referencia.
    • Las funciones de forma y fondo en el ejercicio profesional del management.

IMPARTE
D. Jaime Batlle Segura. Consultor de desarrollo de equipos comerciales y directivos. Profesor de Ventas y Management de la Universidad Loyola en el área de formación ejecutiva. Conferenciante. Articulista en prensa del grupo Joly y de publicaciones especializadas en RRHH y Management.

FECHA, LUGAR, DURACIÓN Y HORARIO
22 de noviembre de 2016.
MADRID (Grupo Proassa: C/ Monte Esquinza, 6 – 3º Izq. 28010). 
8 horas. De 09:00-14:00 h. y de 15:30-18:30 h.

INSCRIPCION
Importe: 
1er asistente: 275 € + IVA. 
2º asistente y sucesivos: 200 € + IVA cada uno.
Incluye: docencia, aula, documentación y almuerzo.

La presente formación reúne todos los requisitos necesarios para su bonificación ante la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (bonificación aplicable en el momento de realizar los ingresos de las cuotas a la Seguridad Social).

CONTENIDO
LA FUNCIÓN DIRECTIVA

INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS.

LA FUNCIÓN DIRECTIVA:

  • Funciones de fondo.
  • Funciones de forma.

EL LIDERAZGO COMO CONSECUENCIA DE LA GESTIÓN DIRECTIVA

ELEMENTOS CRÍTICOS DE LA GESTIÓN

LA TOMA DE DECISIONES.

EL DESARROLLO DE COLABORADORES.

TRABAJO EN EQUIPO.

ORIENTACIÓN A RESULTADOS.

DELEGACIÓN.

CORRECCIÓN DE DESVIACIONES.

DIRECCIÓN POR VALORES.

*Se realizarán ejercicios con resolución de casos prácticos para entrenar las herramientas y habilidades identificadas y coherentes con el modelo de referencia propuesto, con soluciones in situ para consolidar el aprendizaje y la interiorización en los asistentes de los conceptos fundamentales del programa.

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