Planificación de Recursos Humanos

Planificación de Recursos Humanos

Del 20 de abril al 13 de septiembre

Dirigido a:

  • Gerentes, trabajadores encargados (como única función o como parte de sus funciones) de los recursos humanos en las organizaciones, mandos intermedios, etc. Todo aquel que quiera que el mayor valor que tiene una organización, los recursos humanos, sea objeto de éxito para la empresa.

Objetivos del programa: 

  • Intentar que las personas encargadas de los recursos humanos tengan las herramientas necesarias y adecuadas para realizar su trabajo correctamente. Ver si las funciones que tiene cada empleado son las adecuadas, si se pueden mejorar, etc.
  • Conocer los pasos adecuados a la hora de incorporar a nuevos empleados o reorganizar puestos. En general, al finalizar el curso, ser capaces de hacer una planificación personalizada y efectiva para nuestra empresa, desde analizar los diversos puestos, hasta contratar a la persona adecuada.

Profesorado:

D. Juan Manuel Feito Trillo. 28 años de experiencia en formación en RRHH y habilidades directivas. Consultor formador de escuelas de negocios, universidades, consultoras de formación y formación in company. Desempeño de cargos de gerente de RRHH, director de talento y director de formación.  Tutor de cursos online. Director de TFM,s. Profesor de máster de dirección de RRHH, MBA y dirección de Servicios Sociales.  Director de investigaciones escolares sobre bullying.

Estructura:

  • Fechas: del 20 de abril al 13 de septiembre.
  • Duración: 70 horas.
  • Horario: plataforma disponible 24/7.
  • Modalidad: elearning.

Inscripción:

  • 525 € + IVA (bonificables 100%).
  • La presente formación reúne todos los requisitos necesarios para su bonificación ante FUNDAE (bonificación aplicable en el momento de realizar los ingresos de las cuotas a la Seguridad Social).

Contenidos:

  • Introducción a la gestión de recursos humanos.
  • Planificación de recursos humanos.
  • Análisis y diseño de puestos de trabajo.
  • El reclutamiento.
  • La selección de personal.
  • La selección de personal II.
  • El desempeño en las organizaciones.
  • Gestión de las retribuciones.
  • La satisfacción laboral.
  • El fin de la relación laboral.

 

 

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