Planificación estratégica de la concesión

Planificación estratégica de la concesión

Madrid, 23 de octubre de 2018

El curso de planificación estratégica es una formación diseñada específicamente para concesionarios de automoción, con objeto de que los participantes puedan conocer los aspectos fundamentales a tener en cuenta a la hora de desplegar la estrategia en sus instalaciones. Se hará hincapié en la importancia de tener un diagnóstico inicial de la situación, y se explicarán las herramientas para definir los objetivos y los planes de acción, así como para realizar su despliegue y seguimiento.

La formación se desarrolla bajo un método pedagógico práctico y participativo, diseñado para permitir a los alumnos poner en práctica todos los conceptos y herramientas explicados a lo largo de la formación. Se trabajará en un caso práctico especialmente diseñado para el sector automoción.

DIRIGIDO A
Gerentes, Jefes de ventas, Jefes de posventa y Resp. de Marketing.

OBJETIVOS
El objetivo del curso es que los participantes conozcan los aspectos fundamentales de la planificación estratégica, proporcionando herramientas que le permitan definir y desarrollar objetivos y planes de acción con sus equipos, desplegar dichos planes y monitorizar el progreso para tomar las medidas de ajuste necesarias.

IMPARTE
Dña. Mariluz Cascos
. Directora de Estrategia y Finanzas de Renault-Nissan Consulting. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valladolid. Máster en Administración de Empresas por la Universidad de Houston. 
Su carrera profesional se desarrolla dentro de la alianza Renault-Nissan.
Experta en liderazgo, formación de equipos de alto rendimiento, procesos transformacionales en las organizaciones, análisis estratégico para el proceso de toma de decisiones ejecutivas, gestión de proyectos transversales y gestión de actividades para desarrollar a las personas y formar futuros profesionales de alto potencial.

FECHA, LUGAR, DURACIÓN Y HORARIO
23 de octubre de 2018.
MADRID
(Grupo Proassa: C/ Monte Esquinza, 6 – 3º Izq. 28010). 
8 horas. De 09:00-14:00 h. y de 15:30-18:30 h.

INSCRIPCION
Importe: 225 € + IVA. 
Incluye: docencia, aula, documentación y almuerzo.

La presente formación reúne todos los requisitos necesarios para su bonificación ante la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (bonificación aplicable en el momento de realizar los ingresos de las cuotas a la Seguridad Social).

CONTENIDOS

INTRODUCCIÓN: HOSHIN KANRI

LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: CONCEPTOS CLAVE.

EL MÉTODO P. D. C. A.

DIAGNÓSTICO SITUACIÓN ACTUAL SWOT /DAFO:

  • Posicionamiento en el mercado/competencia.
  • Identificación de expectativas/satisfacción clientes.
  • Análisis del entorno.
  • Funcionamiento interno.
  • Puntos fuertes y débiles colaboradores.

ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS: OBJETIVOS DE RESULTADOS Y PLANES DE ACCIÓN

DESPLIEGUE DEL PLAN

  • Matriz de despliegue de objetivos, planes de acción y KPI`s / Indicadores.
  • Robustez del plan.

SEGUIMIENTO Y REVISIÓN (MENSUAL, SEMESTRAL Y ANUAL)

  • Evaluación sobre el terreno.
  • Planes complementarios.

CONCLUSIONES

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