Remuneración, incentivo y motivación

Remuneración, incentivo y motivación

Madrid, 07 de noviembre de 2017

En cualquier aspecto de la vida, todos necesitamos alguna muestra de aprobación para seguir con nuestros afanes diarios. Muchas veces, en el trabajo esa aprobación es más requerida por los empleados, pues sienten que es la forma que poseen para medir su actuación y situación laboral.

Un estímulo es un reconocimiento, un visto bueno, una muestra oportuna de afecto que vuelve a engendrar el entusiasmo inicial con que la gran mayoría de los trabajadores ingresó en la empresa, pero que pueden haber perdido debido a la rutina diaria del esfuerzo mal recompensado. Todo estímulo tiene una respuesta: analiza qué tipo de respuesta quieres obtener de tus empleados y decide cuál sería el estimulo más adecuado.

DIRIGIDO A
Gerentes, responsables de personal y/o jefes de administración.

OBJETIVOS

  • Conseguir la diferenciación del concesionario por el nivel de motivación de las personas.
  • Alinear la remuneración a los objetivos por áreas.
  • Conocer qué es incentivar.
  • Integrar un modelo de motivación que permita aumentar el negocio de la concesión.

IMPARTE
Dña. Sara Martos Romeral. Relaciones Laborales por la UVA. Más de 15 años de experiencia en diferentes sectores y áreas de RRHH y servicio al empleado.
Enfocada en formación y desarrollo del talento en las organizaciones. Coach profesional. Especialista en descubrir las individualidades de las personas para desatar el máximo potencial en ellas.

FECHA, LUGAR, DURACIÓN Y HORARIO
07 de noviembre de 2017.
MADRID
(Grupo Proassa: C/ Monte Esquinza, 6 – 3º Izq. 28010). 
8 horas. De 09:00-14:00 h. y de 15:30-18:30 h.

INSCRIPCION
Importe: 225 € + IVA. 
Incluye: docencia, aula, documentación y almuerzo.

La presente formación reúne todos los requisitos necesarios para su bonificación ante la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (bonificación aplicable en el momento de realizar los ingresos de las cuotas a la Seguridad Social).

CONTENIDOS

I. ORGANIGRAMA Y COMPETENCIAS

II. EL PLAN DE NEGOCIO Y LAS PERSONAS

III. LA REMUNERACIÓN

IV. CÓMO APLICAR UN VARIABLE PARA CRECER

V. INCENTIVO

VI. CONOCER A LAS PERSONAS Y EMPATIZAR CON ELLAS

VII. LA MOTIVACIÓN

VIII. WELLNESS

IX. DISTINCIONES DE COACHING APLICADAS A LA MOTIVACIÓN Y EL LIDERAZGO

Utilizamos cookies propias y de terceros para hacer estadísticas del comportamiento de los usuarios en este sitios web y mejorar nuestros servicios. Si continua navegando, consideramos que acepta su uso. Puede cambiar la configuración u obtener más información aquí | OK