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Teambuilding y aprendizaje colaborativo

Teambuilding y aprendizaje colaborativo

Madrid, 06 de julio de 2017

El concepto de trabajo en equipo no es una novedad; desde hace años, existe un intento generalizado desde las áreas de gestión de las grandes organizaciones por concienciar a su personal en la importancia de construir entre todos y de compartir aportaciones en pos de la consecución de objetivos comunes. Incluso, se han desarrollado multitud de programas formativos para trabajar lo que se ha venido denominando las cinco C´s del trabajo en equipo: colaboración, confianza, comunicación, cohesión y complementariedad.

DIRIGIDO A
Todas las personas que necesiten desarrollar su capacidad de cooperar y trabajar en equipo.
Equipos que necesiten aprender a colaborar de manera auténtica, comunicar, y crear juntos un clima de trabajo que invite a la innovación, al logro de metas y a una mejor toma de decisiones.

OBJETIVOS
Actualizar el concepto de trabajo en equipo, definir el conjunto de habilidades y la metodología de trabajo que requiere, asociarlo con los principios de aprendizaje colaborativo y favorecer el desarrollo de comportamientos representativos del trabajo en equipo en el día a día.

IMPARTE
D. José Carlos Amo. Licenciado en Ciencias Físicas. Coach ejecutivo. Profesor del curso superior de coaching ejecutivo de ICE Coaching. Formador y consultor en RRHH. Se ha responsabilizado de la gestión de grandes cuentas y ha coordinado  la ejecución de proyectos de distintos tipos. Posee amplia experiencia como miembro de comités de dirección.

FECHA, LUGAR, DURACIÓN Y HORARIO
06 de julio de 2017.
MADRID (Grupo Proassa: C/ Monte Esquinza, 6 – 3º Izq. 28010). 
8 horas. De 09:00-14:00 h. y de 15:30-18:30 h.

INSCRIPCION
Importe: 225 € + IVA. 
Incluye: docencia, aula, documentación y almuerzo.

La presente formación reúne todos los requisitos necesarios para su bonificación ante la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (bonificación aplicable en el momento de realizar los ingresos de las cuotas a la Seguridad Social).

CONTENIDOS
QUÉ ENTENDEMOS EN LA ACTUALIDAD POR TEAMBUILDING

  • El punto de partida: los orígenes y fundamentos del trabajo en equipo.
  • El componente actitudinal del trabajo en equipo y las habilidades de las que se ha de acompañar.
  • A quién afecta el trabajo en equipo y qué alcance puede llegar a tener.
  • Cómo repercute el teambuilding en los resultados y en el clima laboral.
  • Qué ocurre cuando no trabajamos en equipo.

TEAMBUILDING Y APRENDIZAJE COLABORATIVO

  • El trabajo en equipo como sustento del aprendizaje colaborativo.
  • Derribando mitos: “pedir permiso para colaborar con…”, “la información es poder”, “los dueños del saber”, “el conocimiento asociado a la jerarquía”, etc.
  • La aportación del aprendizaje colaborativo al desarrollo personal y profesional: networking interno.
    • Cómo aprender de los demás y compartir conocimientos.
    • Cómo construir entre todos.
    • Cómo hacer más atractiva la tarea diaria y despertar el interés por los resultados.
    • Cómo potenciar el conocimiento interpersonal.
    • Cómo desarrollar el compromiso hacia los demás.
    • Cómo despertar la creatividad.
    • Cómo fomentar el respeto por otros puntos de vista.
  • Diferencias entre aprendizaje cooperativo y aprendizaje colaborativo: el manejo de la autonomía.
  • Principios del aprendizaje colaborativo: interdependencia positiva, interacción fomentadora, responsabilidad individual, habilidades interpersonales y procesamiento del desempeño.

TRABAJO EN EQUIPO Y CONVIVENCIA PROFESIONAL

  • Estilos de personalidad, de pensamiento y de relación: modelos explicativos y conductuales.
  • Dos valores al servicio de la convivencia productiva y gratificante: integridad y flexibilidad.
  • Trabajo en equipo e intereses contrapuestos.
  • Estrategias prácticas para prevenir y abordar el conflicto interpersonal: el papel de la asertividad en las relaciones colaborativas.
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